Willkommen!

Ein Team führen und trotzdem interessante eigene Umsätze machen ist schwer? Einfach ist es nicht, aber machbar. Über dieses Thema spreche ich mit meinem heutigen Interviewgast. 

Zu Beginn deiner beruflichen Laufbahn kannst du dich 100 % deiner Zeit um das Tagesgeschäft kümmern. Sobald du als Mentor oder sogar als Teamleiter fungierst, verteilen sich deine 8 Stunden nicht mehr nur auf dein eigenes Geschäft, sondern auch auf das deiner Teammitglieder. Jetzt bewährt sich die jahrelange Arbeit, die du in den Aufbau eines Netzwerkes und guter Kunden investiert hast. Sie schaffen dir einen Teil des Freiraumes, den du brauchst, um dich um dein Team zu kümmern. In dieser Podcastfolge bekommst du weitere wichtige Aspekte aufgezeigt, die dir dabei helfen, deine Rolle erfolgreich auszufüllen.

In dieser Episode erfährst Du:

Wie du den Spagat zwischen Management und operativem Geschäft schaffst
Welche geschäftlichen AHA Momente es auf Philipps Weg gab
Wie ein Tagesplan für einen Neustarter im Contract Geschäft aussehen sollte
Kernaktivitäten für ein stabiles Geschäft

Höre Dir die Folge an:

Lies das Transkript:

Du kannst dir hier ansehen, wann im Podcast welche Themen besprochen werden. So kannst du direkt den Inhalt auswählen, der dich interessiert. Klick dazu einfach auf den Button Transkript und schon öffnet sich die Übersicht für dich.

TRANSKRIPT

02:30 Vorstellung Philipp und sein Weg bis heute

12:44 Weshalb es von Vorteil ist, Teamleiter und operativ tätig sein

13:58 Wie managed du den Spagat zwischen Teamleiter und aktiver Rekrutierung?

15:36 Wie gehst du mit Unterbrechungen im Tag um?

18:55 TOP Tips für Split Funktion

23:10 3 TOP Tips für Neustarter – Kernaktivitäten für ein stabiles Geschäft

27:42 Klassischer Tagesplan für einen Neustarter im Contract Geschäft 

32:04 Welche AHA Momente gab es in Philipps Berater Karriere?

37:30 Wann lässt man von einem Kunden los?

42:30 Wo geht die berufliche Reise hin?

43:30 Wo geht für pates die Reise hin?

Entdecke zusätzliche Informationen:

Kontakt zu Andreas Klinder: klinder@pates-experts.com
Webseite pates experts https://www.pates-experts.de

Hast du Fragen oder Themen, die ich in einer der nächsten Folgen einmal ansprechen soll? Dann schreibe mir gern eine E-Mail an hello@simonestraub.com.

Ich freue mich, von Dir zu lesen und auf ein baldiges Wiederhören!

Bis dahin, Deine

Über Simone Straub:

Simone Straub ist „Der Personalberater Coach“. Seit 2005 in der Branche bietet sie Training und Coaching für Personalberater, Personalvermittler und Recruiter. Durch ihre langjährige Erfahrung in der Beratung / Vermittlung sowie im Bereich Training & Coaching hilft sie ihren Teilnehmer mit konkret umsetzbaren Impulsen, jeden Tag ein bisschen besser zu werden und ihre Ziele zu erreichen. Sie hat bereits zahlreiche Unternehmen und Berater national und international begleitet. In ihren Seminaren für Personalberater / Personalvermittler sensibilisiert sie für die wesentlichen Faktoren zum dauerhaften Erfolg. Erfahr mehr zu Simone Straub hier.

Was macht die Erfolgreichen der Branche so erfolgreich?

In diesem PDF findest Du die wichtigsten 10 Punkte, die alle 400.000 € + Umsatzmacher der Branche gemeinsam haben. Sie sind das Ergebnis von:

Interviews mit den Besten der Branche
Täglichen Observationen in Training und Telefoncoachings
Eigenen Erfahrungen als Berater
Dem ausschließlichen Fokus auf diese Branche seit 2005

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